Wie zich graag bezig houdt met team- en organisatieontwikkeling, komt al snel uit bij Patrick Lencioni. Lencioni is een Amerikaanse auteur van managementboeken met een specialisatie in team-management. Hij heeft meerdere handige modellen ontwikkeld. Zijn meest bekende model is de Piramide van Lencioni.
In zijn boek ‘De 5 frustraties van teamwork’ uit 2002, legt Lencioni de piramide uit:
“De vijf grootste frustraties binnen een team, zijn tegelijkertijd de grootste succesfactoren van een goede samenwerking”.
“Zonder vertrouwen, kom je niet door de volgende frustratie heen.”
“Door constructieve conflicten raak je op den duur beter op elkaar ingespeeld.”
“Zonder betrokkenheid kun je elkaar simpelweg niet verantwoordelijk houden.”
“Door verantwoordelijkheden op te nemen, wordt er beter gewerkt. En dit is uiteraard goed voor.”
Middels het gebruik van dit model kun je polsen waar jouw team staat, en kun je bepalen op welke vlakken je team zich nog kan ontwikkelen.
Naast de piramide, heeft Lencioni nog een aantal andere modellen ontworpen
Zijn meest recente model uit 2022 heet ‘The 6 types of working genius’.
Dit model helpt medewerkers om beter in te zien waar zij op de werkvloer energie en voldoening van krijgen. Vervolgens kan de organisatie de juiste mensen op de juiste plekken neerzetten.
De 6 types zijn als volgt:
In zijn boek ‘De 3 kenmerken van een ideale teamspeler’ uit 2016 heeft Patrick Lencioni een model beschreven dat leiders helpt bij het werven en ontwikkelen van teamleden.
De boeken en modellen van Lencioni zijn echte aanraders voor iedereen die Agile te werk wilt gaan.