fbpx

Nieuws en artikelen

Johari

Het Johari Venster, ontwikkeld door Joseph Luft en Harrington Ingham in de jaren 50, is een model dat wordt gebruikt om het bewustzijn van individuen over henzelf en anderen te vergroten. Het model verdeelt informatie in vier gebieden: open, blinde, verborgen en onbekende ruimtes. Het Johari Venster is niet alleen een nuttig instrument voor persoonlijke groei en ontwikkeling, maar kan ook waardevol zijn binnen Agile en Scrum-teams om de samenwerking te verbeteren en de prestaties te optimaliseren.

Storyboard

In de wereld van Agile en Scrum draait alles om samenwerking, transparantie en het leveren van waarde aan klanten. Een effectieve manier om deze principes te ondersteunen en het team op één lijn te houden, is door middel van storyboards. In dit artikel zullen we dieper ingaan op het gebruik van storyboards in combinatie met Agile en Scrum, en hoe ze kunnen helpen bij het visualiseren van succesvolle projecten.

De Stakeholder Matrix en Stakeholder Mapping

De stakeholder matrix of stakeholder map is dus niet iets wat je een keer maakt. Het is een levend document wat transparant maakt voor het hele Scrum team hoe de belangen precies liggen—en dat maakt het makkelijker om waarde te leveren. Het helpt Scrum Teams om effectiever te communiceren, risico’s te beheersen en waarde te leveren aan alle betrokkenen.

Alles wat je moet weten over de Scrum Master Training

Leer praktische vaardigheden en theorieën achter Scrum om flexibele, samenwerkende en klantgerichte teams te leiden. Onder begeleiding van ervaren consultants, biedt onze training antwoorden op frequente vragen, waarbij de menselijke kant van ondernemen centraal staat. Ideaal voor zowel nieuwkomers als ervaren professionals die hun Scrum Master certificering willen behalen en hun projectmanagementvaardigheden willen versterken.

De kracht van Design Thinking

Design Thinking is een effectieve methode voor het oplossen van complexe problemen door creativiteit en een mensgerichte aanpak. Het proces bestaat uit vijf fasen: empathie ontwikkelen, problemen definiëren, ideeën genereren, prototypes maken, en oplossingen testen. Deze methode bevordert innovatie, gebruikersgerichte oplossingen, en samenwerking, maar kan tijdsintensief zijn en is niet altijd geschikt voor elke situatie.

Certificeren als Scrum Master?

Een Scrum certificaat kan je carrière een boost geven. Maar met twee populaire certificeringen, PSM en CSM, is de keuze niet eenvoudig. We bespreken de voor- en nadelen van een Scrum certificering en vergelijken de PSM en CSM. Zo maak je de juiste keuze voor jouw toekomst!
Scrum Master certificering

Verschillen Scrum Guide 2017 en 2020

Ontdek de belangrijkste updates in de Scrum Guide van 2020 ten opzichte van 2017 en leer hoe deze veranderingen de weg banen voor een breder publiek, zelfsturing en meer gefocuste Scrum-teams.
De verschuivingen Scrum Guide 2017 naar 2020 navigeren