Een Scrum Master heeft een belangrijke verantwoordelijkheid binnen het Scrum Framework: het begeleiden en faciliteren van de leden van het Scrum Team om effectief samen te werken in zelforganisatie en samen waarde te leveren voor de klant.
In de rol van Scrum Master zit daarom dat hij ten dienste staan aan het team om ervoor te zorgen dat de Scrum principes en Scrum waarden worden begrepen en nageleefd. En de Scrum Master kan ook buiten het team bezig zijn met zijn rol, zodat niet alleen het hele Scrum team, maar ook andere belanghebbenden begrijpen wat Scrum, Agile en Empirisch werken inhouden.
De Scrum Master is dus eigenlijk een schaap met 5 poten. In dit artikel duiken we iets verder in deze bijzondere rol binnen het Scrum Framework.
De term “Scrum” komt uit de rugbysport, waar het verwijst naar een manier om de bal in het spel te brengen na een fout. De bedenkers van Scrum, Jeff Sutherland en Ken Schwaber, hebben voor deze term gekozen omdat deze scrum-manier hecht van natuur is: ‘we hebben het hier over teamleden, die dicht met elkaar tot verbinding staan en écht een eenheid vormen.’ Niet geheel toevallig leunen de teamleden tijdens de scrum in het echt heftig en vol energie op de tegenpartij—net als in de Bedrijfsversie van Scrum, waar de samenwerking met de klant belangrijk is.
De term “Master” of ‘meester’ verwijst naar de meester-gezel relatie welk vooral vroeger gebruikt werd om kennis en vaardigheden over te dragen. Zo zou een meester goudsmid een gezel hebben die gedurende de fijne kneepjes van het vak zou leren en zo zelf ook een meester zou worden. Zo is de Scrum Master een meester in zijn kennis over Scrum en leert hij niet alleen het team, maar ook de organisatie hoe deze het beste het Scrum Framework kunnen toepassen. Het doel is om een team zo zelforganiserend mogelijk te maken—want daarvan word je wendbaarder.
Scrum Master is geen traditionele leider of baas is, maar een dienend leider. De Scrum Master heeft een aantal verschillende verantwoordelijkheden binnen het Scrum Framework. Deze zijn er allemaal gericht op het vergroten het vertrouwen binnen het team en de organisatie. Alleen als er vertrouwen is, dan kunnen we werken met transparantie, inspectie en adaptatie, en alleen dan kunnen we empirisch werken.
Een aantal van de belangrijkste taken van de Scrum Master zijn:
Om een Scrum Master te worden, zijn er verschillende stappen die je kunt nemen. Met deze stappen kun je de vaardigheden en kennis opbouwen die nodig zijn om van waarde te zijn als Scrum Master.