Een Scrum Master heeft een belangrijke verantwoordelijkheid binnen het Scrum Framework: het begeleiden en faciliteren van het Scrum Team om persoonlijk te groeien, effectiever te werken en een hogere kwaliteit te leveren aan de klant.
De Scrum Master werkt daarom ook als coach voor het Scrum Team en zorgt ervoor dat de Scrum principes en Scrum waarden worden begrepen en nageleefd. Tot slot is de Scrum Master ook buiten het team bezig met de organisatie wendbaar te maken. Dit laatste vereist wel iets meer van de rol. De Scrum Master is dus eigenlijk een schaap met 5 poten. In dit artikel duiken we iets verder in deze bijzondere rol binnen het Scrum Framework.
De term “Scrum” komt uit de rugbysport, waar het verwijst naar een manier om de bal in het spel te brengen na een fout. De bedenkers van Scrum, Jeff Sutherland en Ken Schwaber, hebben voor deze term gekozen omdat deze scrum-manier hecht van natuur is: ‘we hebben het hier over teamleden, die dicht met elkaar tot verbinding staan en écht een eenheid vormen.’
De term “Master” of ‘meester’ verwijst naar de meester-gezel relatie welk vooral vroeger gebruikt werd om kennis en vaardigheden over te dragen. Zo zou een meester goudsmid een gezel hebben die gedurende de fijne kneepjes van het vak zou leren en zo zelf ook een meester zou worden. Zo is de Scrum Master een meester in zijn kennis over Scrum en leert hij niet alleen het team, maar ook de organisatie hoe deze het beste het Scrum Framework kunnen toepassen. Ook hier is het doel dat de Scrum Master uiteindelijk niet meer nodig zal zijn omdat de teams en organisatie zelf meesters zijn geworden in Scrum. Het grootste verschil is dat de Scrum Master geen traditionele leider of baas is, maar een dienend leider die de gezel vooral ertoe in staat stelt zich te ontplooien.
De Scrum Master heeft een aantal verschillende verantwoordelijkheden binnen het Scrum Framework. Deze zijn er allemaal gericht op het vergroten van transparantie, inspectie en adaptatie; ofwel, de omgeving zichtbaar maken, deze (pijnlijk) goed te begrijpen en jezelf aanpassen waar nodig.
Een aantal van de belangrijkste taken van de Scrum Master zijn:
Om een Scrum Master te worden, zijn er verschillende stappen die je kunt nemen. Met deze stappen kun je de vaardigheden en kennis opbouwen die nodig zijn om van waarde te zijn als Scrum Master.